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蜀山区紧扣“放管服”工作主线，立足服务大局，创新发展理念，提升交易服务效能助力优化营商环境为目标，持续推动我区公共资源交易工作提质增效。
一是强化主动服务意识。开展上门送服务活动，提供全流程“一对一”业务指导，保障交易工作顺利开展，提高交易参与积极性。主动牵头协调安徽省引江济淮工程（蜀山区小庙段）安置区F地块工程施工，合肥市翠庭园小学、蜀麓小学、嘉和苑小学、潜山路小学丽景校区等四所学校改扩建EPC项目等重大交易项目进行研究推进，克服时间不足等问题，顺利提前完成工作任务。
二是提升电子化交易服务水平。严格执行流程化管理和关键节点控制，优化业务流程，全面取消纸质材料，做到交易项目在线办理，目前所有招标采购项目从受理登记、公告发布、招标采购文件下载、投标文件上传、专家抽取、开标评标、中标公示公告、到资料存档、档案查询等活动全流程电子化运行，全流程电子化率100%，实现交易过程“零拖延”，投标人“零跑腿”。
三是规范项目台账周报工作。项目进展“一账清”，蜀山交易机构建立项目各环节台账，确保项目领导清、业主清、自己清，遇到问题重点解决。工作进展“一周明”，每周制定详细工作计划，以及下周计划，到期后梳理完成工作量、未完成工作量及下周工作任务方向，确保工作不疏漏，任务不跑偏。此外，对于重点项目，实行“专人盯”，根据《关于进一步强化公共资源交易项目审查管理规定》，确定工作程序，制定相关表格，建立“告知”跟踪制度，审查完成后专人负责项目后期进展落实。
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